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斎藤広達『サンクコスト時間術』フォトリーディング＆活性化完了。



やはり時間管理、効率化なんかも永遠のテーマかもしれません。

試行錯誤しています。。



とはいえ、今回、

ちょっとバタバタして一部普通読みになってしまいました。。

効率化といいながら･･･



それはさておき。。



今回の本で重要なのは、

サンクコストの概念とS-TiBAでしょう。



サンクコストについては、

ファイナンスを勉強していて、知っていた内容だったので

読み飛ばしました。

なので、ここでも割愛（笑）



もうひとつのS-TiBAですが、

これも当たり前といえば当たり前のことなのですが、

コンサル出身の方らしいなぁ、なんて感じたところがありました。



それは２点。



まず、S（Situation　状況判断）について。

　単に今の状況を把握するのではなく、

　その要因を理解することが重要という点。

　そして、シナリオを構成すること。

　ゴールを評価基準に翻訳することです。



２点目は、B（Best Answer　最善の答え）について。

　正解は存在しない、とある意味割り切って、

　最善の答えを探し、次のA（Action）に移す、ということ。

　僕のニュアンスでは、Better Answerのほうがしっくりきますが。



さて、では、最後に、

この本から得た自分なりのエッセンスを一言で。



私は、要因を見極めて状況判断し、

限られた時間の中で

最善の答えを実行することとします。



といった感じです。



他にも、

たとえば、グーグル・カレンダー等を使って、

毎日スケジュールを洗い替えするなど、

細かなテクニックなんかも色々載ってます。

よろしければ参考に。





斎藤広達『サンクコスト時間術』（PHPビジネス新書）
PHP研究所　2008年８月